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堅定信念、凝心聚力，為全面完成年度任務指標而努力奮斗----小鴨精工成功舉辦2021年度半年經營工作會議

2021年07月19日

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7月17日-18日，小鴨精工隆重召開2021年度半年經營工作會議，回顧總結2021年度上半年經營情況，安排部署下半年工作。

集團黨委委員、副總經理吳強、集團黨委委員、副總經理趙富等集團領導班子出席會議，小鴨精工機械公司中層以上領導干部及部分職工代表共計130人參加會議。

大會由精工公司總經理助理孫豪坤主持，并帶領大家學習集團董事長報告，集團報告中對下半年工作進行了全面部署，為企業(yè)下半年生產經營指明了方向。

集團報告要求：一是要盡銳出戰(zhàn)，奮楫篤行，全力以赴完成年度計劃經濟指標。進一步加大市場開拓攻勢，進一步提質增效，進一步樹立紅線意識和底線意識；二是要銳意進取，攻堅克難，加快推進重點項目落實落地，扎實推進重點產品項目，穩(wěn)步推進資本運作項目；三是要強基健體，夯實基礎，持續(xù)提升集團現代化管理水平。加快理順產業(yè)公司產權關系，推進實施組織變革，大力推進信息化建設，強化品牌管理與品牌建設；四是要廣開門路，深化合作，全力以赴推進國際化戰(zhàn)略取得新突破。持續(xù)鞏固老客戶和擴大優(yōu)勢市場，加快國際項目孵化，拓展新領域、新市場；五是要解放思想，創(chuàng)新突破，在黨史學習教育中汲取干事創(chuàng)業(yè)的智慧和力量，提升黨建工作整體水平，從嚴從實加強領導班子和骨干隊伍建設。

小鴨精工機械公司總經理王前峰以“堅定信念、凝心聚力，為全面完成年度任務指標而努力奮斗”為主題做半年工作總結及下半年工作計劃，計劃中指出三個方向性關鍵因素：一是必須明確模具產業(yè)是小鴨精工的基礎，是小鴨精工的根；二是必須堅持以市場為導向，以滿足客戶需求為核心的經營理念；三是必須明確規(guī)模、市場占有率和短期利益的關系。

小鴨精工機械公司報告對下半年工作開展提出幾項要求：一是要堅持市場為導向，加大市場開發(fā)攻勢，確保全年目標任務的完成；二是要以客戶需求為引領持續(xù)創(chuàng)新，不斷優(yōu)化公司產業(yè)和產品結構；三是要綜合調配加工資源、優(yōu)化調整加工工藝，狠抓生產治理，確保安全生產；四是要強化公司內部治理和管控措施，確保各項工作落實到位；五是要優(yōu)化人員結構，提升人員能力，為公司長續(xù)發(fā)展蓄勢蓄能；六是要持續(xù)做好黨建工作，壯大黨員隊伍，強化黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用。

小鴨精工機械公司總經理王前峰表示，客戶是我們的發(fā)言人，要從反饋中查問題、找差距、創(chuàng)方法、補短板。在上半年的工作中，可以看出精工是一支成熟且敢打敢拼的隊伍，我們必須堅定信念、凝心聚力、同心同德，心往一處想、勁往一處使，在集團的堅強領導下，為促進公司持續(xù)發(fā)展而努力奮斗!

集團黨委委員、副總經理吳強總結講話，他對精工機械公司上半年的工作成果表示肯定。他表示，在廣大職工的共同努力下，精工公司能取得今天的發(fā)展成績是來之不易的，上半年在外部環(huán)境不利的情況下，精工公司經營逆勢增長，發(fā)展穩(wěn)中有進，取得了令人欣慰的巨大成績實屬不易。下半年，要堅定發(fā)展信心，繼續(xù)鼓足干勁、力爭上游，帶頭、帶動、帶領全體干部職工上下擰成一股繩，心往一處想、勁往一處使，在轉型跨越實踐中，共同開創(chuàng)小鴨事業(yè)新局面。